随着县域经济实力的不断增强，新晃侗族自治县近年来深入挖掘并广泛传播历史文化资源，立足于本土传统文化，下大力气在“人无我有，人有我优”上做文章，大力发展有别于其他地方的特色文化产业，积极培育发展丰富多样、健康向上的现代文化，已初步形成了广播影视、新闻出版、图书音像、休闲娱乐、文艺演出、工艺美术、信息服务、群众文化等行业在内的综合型文化产业体系，推动了文化及其相关产业的较快发展，走出了一条特色鲜明的发展之路。

　　一、发展现状

　　新晃侗族自治县委、县人民政府始终把文化产业发展摆在极其重要的位置，树立了整体推进、重点突破的观念，坚持量力而行，尽力而为，有所为，有所不为的原则，全方位、多层次地挖掘具有侗族特色的夜郎文化、侗文化、倮文化，努力构建文化事业和文化产业特色鲜明、效益显著的多元文化特色县，逐步把新晃打造成为优秀文化旅游的集中展示地、集散地、服务地，湘黔边界文化名城。

　　早在2000年5月，新晃就提出开发夜郎文化资源，促进新晃经济文化社会发展的设想，经多方论证，明确了“打好夜郎牌，发展新晃经济”的思路。2002年9月在县第九次党代会上作出了“开发夜郎文化资源，推动经济社会发展”的决策。县委政府通过广泛吸纳众多专家的建议，广泛征求全县各级各单位干部、社会各界人士和广大人民群众的意见，最终作出了开发夜郎文化资源，发展文化旅游业，带动和促进新晃发展的决策。通过对夜郎文化的深度保护、挖掘和整理工作，充分挖掘民间文化资源，实现夜郎文化的深度开发，努力把“夜郎”打造成为推动我县发展的“金字招牌”。同时加强科学规划，依法依规加快项目开发工作，在广泛征求各方意见的前提下，聘请国内一流的规划设计团队，进行科学合理规划和严密论证，做到项目规划和资源禀赋有机结合，项目开发和环境保护两相不误。坚持区域文化共同促进、共同繁荣的指导思路，与贵州及周边的夜郎文化学者、夜郎文化好求者，一起交流，一起研讨，一起开发，实现文化旅游产业拉动区域经济发展的终极目标。

　　为加快推进文化产业的发展，新晃侗族自治县积极加大文化产业招商力度，采取多渠道、多形式拓展融资方式，一批上规模有潜力的文化产业项目相继落户新晃。2010年10月16日，湖南玖联公司在长沙召开中国•新晃夜郎文化旅游项目策划案评议会，决定投资50亿打造夜郎古国，开发我县夜郎文化，经媒体报道后，在全国引起了强烈反响。中央电视台、新华社、潇湘晨报、长沙晚报、浙江卫视、长沙政法频道、湖南卫视、怀化电视台等中央、省市主流媒体均来到新晃实地采访并报道，营造了良好的夜郎文化开发氛围。2011年3月18日，县委、县人民政府下发了晃办发〔2011〕4号〈关于印发《新晃侗族自治县夜郎文化旅游产业开发工作方案》的通知〉，成立了夜郎文化旅游产业开发工作领导小组，领导小组下设一办一站十组，每组均由一位县领导牵头分管，职责明确，具体任务分解到人，并与各组负责人签订了责任状，由专门的考核小组按月分季度对工作完成情况进行考核并通报，真正把夜郎文化开发工作落到了实处。

　　目前，我县有国有剧团1个，即新晃歌舞团，但只保有牌子，人员老化，现编制内16人;民间文艺演出团体20个，从业人员200人;专门表演场所1个，即新晃电影院。文化休闲娱乐业有游戏厅18家、歌舞厅9家、文化休闲广场1处、个体书店13家。网络文化服务业主要有县电视台1家，有线电视台、广电网络公司1家(两块牌子，一套人马)，网吧36家，其中县城内19家，各乡镇主要集镇中心17家。农村文化信息平台12家。文化旅游业主要有夜郎大峡谷、古乐城、燕来寺、夜郎王温泉生态旅游度假区等5个旅游景区、龙溪公园和黄家垅省级森林公园2个公园、4家旅行社。文化用品设备销售业主要有演出、艺术品经营13家，音像制品销售15家。印刷业有23家印刷包装厂，主要生产文化用品和商业包装用品。2010年，全县文化产业解决劳动力就业1800余人，实现产值总计为44736.5万元，其中文化旅游业全年接待游客53.39万人/次，创收入38200万元。文化产业对新晃经济社会发展起到了重要的促进作用。

　　二、现阶段文化产业发展存在的问题

　　我县文化产业虽发展迅速，对经济增长的贡献日益明显，但还存在于下几个方面的问题：产业规模还很小，民族特征不够鲜明，知名度还不高，效益还很低。

　　(1)整体规划和宏观管理滞后。目前，该县还没有对民族文化市场的发展走向、消费趋势，对各种文化产业发展应有的数量、比例关系进行科学的分析和预测，也没有十分明晰的发展定位，加上宏观管理滞后，此产业的发展仍处于自发的状态，导致市场竞争出现局部无序状态，民族文化产业缺乏有影响力的品牌支柱，还形成不了系统的发展态势。

　　(2)民族文化市场规模小，层次低。从文化娱乐演出、旅游、体育到广告、印刷、教育培训业等都程度不同的存在规模小、科技含量低、竞争力不强等问题，无法形成大品牌，未形成完整的产业链条，没起到提升城市文化品位的作用。民族文化旅游有资源，但开发不够，没有形成整体效应。

　　(3)地方的、民族的人文资源开发利用不足。新晃侗俗文化渊源深厚，并曾在历史上置夜郞县，民族文化源远流长。如：“傩戏文化”、“侗家山歌”、“习俗文化”以及老区革命历史文化和人文旅游文化都值得挖掘研究。但现在还没有进行深度开发和整理，并且其展示平台也尚未完全建成，缺乏吸引力，难以产生良好的经济效益和社会效益。

　　三、下一步努力方向

　　为促使我县民族文化产业走上良性发展之路，达到大发展、高效益的目的，我县将：

　　1.迅速立足自身特色，做好民族文化产业发展规划。

　　立足自身特色，组织专业队伍，深入研究，做好民族文化产业发展规划。通过规划的制定，明确民族文化产业的发展方向、重点、途径和力度，以避免混乱的发展状态，重复的发展投入，从而形成系统的发展机制，鲜明的发展业态。

　　2.强化政府主导作用，提升部门文化产业服务水平。

　　政府是产业发展的主脑，政府的态度鲜不鲜明,力度大不大，直接关系产业发展的快慢、好坏。强化政府主导作用，通过规划的制定，宏观管理民族文化产业发展，并通过机制完善、投入保障、管理加强，积极提升部门文化产业服务水平。强化各职能部门民族文化产业服务意识，加强自身建设，不断提高管理能力和服务水平，促使民族文化产业始终处于一个有序、高效的发展状态。

　　3.建立多元投入机制，努力搭建文化产业基础平台。

　　文化产业离不开投入，文化产业基础平台的搭建更需要投入。下一步，我县文化产业平台将突出“三中心一行业”四项建设。即：组建文化艺术中心，汇集县内各项演艺，展示民族文艺精华;组建艺术培训中心，充分利用县文化馆发挥自身的艺术人才优势，采用独办或吸纳资金或与学校联办的方式，培训侗语、侗歌、傩戏、傩技、美术、书法、声乐、器乐、舞蹈、表演、摄影、诗词等民族文艺;建好县电子阅览中心。积极争取和利用全国图书资源联网共享工程开通的优势，举办各类培训班，增强图书馆的造血功能;加大对夜郎王温泉、夜郎十里长街、夜郎谷漂流等旅游景区的打造和旅游服务设施的建设大力发展文化旅游业，以旅游串联、汇集、展示、提升民族文化。