湖南省怀化市新晃县为切实加强村干部管理，推行“四项机制”，督促村干部干实事，创实绩。

　　目标管理绩效评估制。年初，由县委组织部统一制定《村级目标管理绩效评估办法》，量化考核指标，考核项目分为农村党建、经济建设、新农村建设、计划生育、社会治安综合治理、劳动及社会保障和乡镇临时性安排的工作等七个考核指标。具体操作由乡镇党委、政府考核评估。考核评估结果经乡镇党委讨论后，在年终总结会上进行公示，并上报县委组织部，县委组织部根据考核情况进行分类管理。

　　实绩公示制。对全县村干部实行实绩公示制度。在乡镇设立村干部实绩公示栏，成立实绩审核领导小组。将村干部的姓名、职务、工作职责、工作目标完成情况、招商引资、解决矛盾纠纷、访贫问苦、为群众办实事好事等，采取“条目式、要点式、数据式”的格式，逐一在党务政务公开栏进行公示。整个公示实行一月一通报，一季度一考核，一年一总评，并将“晒”后考核结果与村干部的工资、评优评先挂钩。该制度实行以来，在村干部之间营造了良好的竞争氛围，激发了村干部干实事、创实绩的热情，群众满意度普遍提高。

　　双向述职承诺制。实施村党支部书记每年向乡镇党委、该村全体党员及村民代表述职和承诺制度。述职前，村党支部书记要按照本村发展规划，围绕农村党的建设、村“两委”班子建设、经济建设、村务和财务公开、农村建设等内容撰写本年度的工作述职报告。述职中，对下一年度的目标任务作出承诺，承诺内容由村级自行研究确定,要求有具体工作目标和措施，承诺后，村党支书记与乡镇党委签定承诺书，接受党员群众的监督。

　　群众评议问责制。在年度述职中，村党员、村民代表就群众普遍关心的热点、难点问题提出质询，村党支书记要对质询的问题现场作出答复。述职后，针对村书记的述职，向参会党员和村民代表发放测评表，测评分为满意、基本满意、不满意和评议意见四栏。对群众评议中反映出来的问题，村党支书记要对其作出合理的解释说明;对群众意见大，不满意票超过30%的，由乡镇党委找其班子成员进行谈话;确属不胜任现职工作的，综合党员群众意见，对其班子进行限期整改或调整。

编辑：彭宏高